менеджмент

Книга посвящена решению многочисленных проблем, накопившехся как в теории, так и практике американского управления за последнее десятидетие. Четко сфоримулированы управленческие рецепты повышения качества, конкурентоспособности, общей эффективности производства американских промышленных фирм столкнувшихся с ожесточенной конкуренцией на мировом рынке.

Книга поможет менеджерам и бизнесменам развить самостоятельность мышления и действий, расширить познания в области ряда нетрадиционных поведенческих наук, а также экономики, социологии, социальной психологии и на этой основе выработать рациональные методы и приемы своей деятельности. Изложение построено на анализе опыта основоположников праксеологии - общей теории рациональной деятельности людей с точки зрения ее эффективности. Ознакомившись с этой книгой, деловые люди смогут активизировать свою предпринимательскую деятельность и превзойти конкурентов.

Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать свои знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен "вывести информацию из долговременной памяти в оперативную", сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное.

Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать свои знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен «вывести информацию из долговременной памяти в оперативную», сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (просто нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное. Предлагаемое пособие поможет студентам в решении именно этой задачи применительно к курсу «Финансовый менеджмент». Содержание и структура пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Издание предназначено студентам высших учебных заведений.

Книга представляет собой базовый курс относительно новой и динамично развивающейся дисциплины, посвященной описанию логики и принципов управления финансами коммерческой организации

Рекомендовано учебно-методическим объединением по образованию в области антикризисного управления в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям.

В учебном пособии содержатся основные сведения по дисциплине "Информационный менеджмент". Раскрыты роль и задачи информационного менеджмента в управлении информационными ресурсами предприятия. Показано, из каких составных частей состоит информационный менеджмент. Рассмотрены основные вопросы, касающиеся управления информационными ресурсами и технологий доступа к информационным ресурсам. Освещена проблема информационной безопасности и защиты информационных ресурсов.

Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать свои знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен "вывести информацию из долговременной памяти в оперативную", сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное. Предлагаемое пособие поможет студентам в решении именно этой задачи применительно к курсу "Менеджмент". Содержание и структура пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Издание предназначено студентам высших учебных заведений.

Сравнительный менеджмент является частью общей теории менеджмента, в рамках которой рассматриваются представления и закономерности взаимодействия представителей разных культур в системах управления предприятиями. Главная цель существования и развития сравнительного менеджмента как дисциплины - повышение эффективности управления бизнесом благодаря грамотному использованию менеджерами разных уровней национально-культурных особенностей поведения своих подчиненных и партнеров, а также особенностей стран, в которых осуществляется их бизнес. Вместе с тем, помимо чисто экономических целей сравнительный менеджмент, безусловно, преследует и важные социально-политические цели: его корректное применение способствует укреплению доверия и взаимных симпатий людей разных культур.

В учебнике на богатом фактическом материале рассмотрены теоретические и практические вопросы управления деловыми предприятиями, как национального, так и мультинационального характера, на основе которых могут быть выработаны практические рекомендации по управлению мультинациональными коллективами.

В этом учебнике представлен материал, которого практически нет в других учебных изданиях, посвященных стратегическому менеджменту малых и средних предприятий. Авторы рассматривают, как управляющие — руководители малого бизнеса понимают процессы стратегического менеджмента, какие действия и решения они выбирают для завоевания и поддержания конкурентного преимущества, как разрабатывают и реализуют бизнес-стратегии на своих предприятиях, в чем заключается стратегическая роль предпринимательства в условиях малого бизнеса. Авторы показывают, каким образом следует действовать МСП, чтобы добиться максимального конкурентного преимущества, и рассматривают причины разрыва между идеальными теориями, применимыми к малому бизнесу, и практикой его повседневной деятельности. Основные особенности этого учебника: рассматриваются не только традиционные подходы к стратегическому менеджменту, но и современные принципы ресурсного подхода, в том числе, работы в командах, наделения полномочиями и т.д.; выводы о применении принципов стратегического менеджмента в малом бизнесе делаются на основе исследований работы более 500 руководителей и владельцев малых и средних предприятий; кейс-стади демонстрируют практическое действие стратегического менеджмента на МСП; наряду с анализом обширного теоретического материала и обзором множества научных источников по предмету, пособие содержит весьма полезные практические рекомендации в частности, подробные рекомендации по составлению бизнес-плана, их легко применить, кто изучает стратегический менеджмент, а также и практикующим предпринимателям. Этот учебник может быть полезен студентам, изучающим стратегический менеджмент и предпринимательство, тем, кто занимается научными исследованиями в этой области, а также практикам. Кроме того, оно может принести пользу преподавателям при подготовке учебных курсов по стратегии, политике бизнеса, стратегическому менеджменту и менеджменту человеческих ресурсов.