Менеджмент и управление / Экономика и бизнес

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организации.

Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведении. На каждой стадии развития организация сталкивается с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии на другую, зависит успех организации.

Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам и преподавателям менеджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

В книге предложена авторская трактовка изложения теоретических вопросов и практических проблем стратегического управления предприятием. Дается анализ современных подходов к различным проблемам стратегического менеджмента, включая процессы стратегического планирования и реализации стратегии.

Учебник предназначен для студентов, обучающихся по специальностям направлений «Экономика» и «Менеджмент», а также практических работников, которые связаны с процессом разработки и реализации стратегии фирмы.

Рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника по специальности «Менеджмент организаций».

В учебнике изложены концепция инновационного менеджмента, охватывающая общетеоретические вопросы управления инновациями (гл. 1-3), практические методы формирования инновационной стратегии развития организаций, маркетинга, организации, планирования и финансирования инновационной деятельности на предприятиях различных форм собственности (гл. 4-10), а также вопросы разработки и экономического обоснования инновационных проектов, развития инновационного предпринимательства и правового регулирования инновационной деятельности (гл. 11-14).

Учебник рассчитан на широкий круг специалистов, занятых в инновационной сфере, а также студентов и аспирантов, изучающих экономику и менеджмент.

В  книге  рассмотрен  весь  спектр  вопросов  операционного  менеджмента  от  выбора  бизнес-стратегии  и  проектирования  продукта  или  услуги  до  их  фактического  исчезновения  с последующим  полным  обновлением  продуктовой,  производственной  и  организационной  базы. Детально  рассмотрены  самые  употребительные  методики  проектирования  процессов, прогнозирования,  планирования,  снабжения,  сбыта  и  размещения  производства.  Приведены  и проанализированы новейшие идеи в области управления производством и сервисом. Книга  написана  простым  для  понимания  языком,  с минимальным  применением  специальной терминологии и математики, содержит много практических примеров, прекрасно иллюстрирована в тексте и прилагаемым компакт-диском и потому доступна самому широкому кругу читателей. Книга  предназначена  для  изучения  основ  современного  производственного  и  операционного менеджмента  студентами  и  аспирантами  экономических  специальностей,  для  повышения
квалификации  руководителей  и  менеджеров  производственных  предприятий  и  сервиса,  а  также для  ознакомления  с  накопленными  идеями,  методиками  и  опытом  в  производственной  и сервисной  сферах  и  их  практическим  использованием  предпринимателями  в  любой  сфере деятельности.